被災地の復興には企業の力が必要です
数年に一度起きる大規模地震に加え、近年は気候変動の影響により台風や洪水などの水害が頻発する災害大国日本。毎年のように起きる災害に対し、特に中長期的な再建が必要となる"復興期"の支援が不足しています。
「自社とつながりのある地域を支援したい」
「自社のリソースを活用して支援したい」
「自社の社員にボランティアの機会を提供したい」
災害支援を考えている企業様をRCFはサポートします。
復興支援の取組みを
検討中の企業のみなさま
こんなお悩み
ありませんか？
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どの被災地を
支援してよいのか
わからない近年風水害が多発し、被害は広域にわたるため、自社としてどの地域を支援すべきなのかを決めかねている
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被災地が
何を求めているのか
わからない様々な情報が錯綜し、被災地がどのような支援を求めているのかわからない
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支援に関する
ポリシーや基準が
あいまい災害の数が増えすぎてどのような基準で支援を決定すべきか定められず、漠然と「大規模災害時」と定めている
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自社の強みを
活かした取組みが
わからない自社の事業とのシナジーを生みだしたり、自社の社員を活用したりしたいが、どのような取組みが可能かわからない
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被災地域や
活動団体への
ネットワークがないいざ支援に動こうと思っても、被災地域や活動団体とのネットワークがなかったり、連絡が途絶えたりして支援に至らない
RCFができること
RCFは、復興支援に関わりたい企業をサポートします。
企業様の方針や考えに沿って、
様々なご提案が可能です。
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発災時の情報提供と
支援実施の判断の
サポート発災時には被災地の状況や必要な支援について情報提供を行うとともに、企業様の考えに沿って支援実施の判断や判断基準の策定をサポートします。
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復興支援プロジェクトの企画・コーディネート
自社の強みやリソースを活かした復興支援プロジェクトをご提案し、必要に応じて被災地域との調整を含むコーディネートや伴走支援をします。
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行政や関係団体とのネットワーキング
復興支援にあたり、行政や関係団体との関係構築を進めるサポートをします。復興期は民間からの支援が限られているため、行政と企業との連携強化の機会につながります。
参加した企業からは、
こんな声が届いています
復興支援に関わった企業の声
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コミュニティーの一員として災害支援の中で役割を果たす
私たちが活動する上で大切にしたのは、その時だけの義援金的な支援にならないこと。RCFは、そうした私たちの希望を丁寧にヒアリングして、コーディネートをしてくださいました。
おかげで、一時的な支援ではなく、地域が災害から再生するのみならず、元々抱えていた課題も解決できるような息の長いプロジェクトが実現できました。 -
自社の強みを活かし、災害とは切っても切れないプラットフォームとして復興支援に取り組む
ただ元に戻すだけではなく、災害があったとしても今まで以上によい社会にしていくのが復興だと思っています。多くの企業とともに、そういった形の復興支援を目指していきたいですね。
参考事例・実績
東日本大震災以降、全国各地の災害で企業とともに復興支援を行ってきたRCF。
我々がこれまでサポートした自治体は40団体、企業数は20社にのぼります。
そのうちいくつかの例をご紹介します。
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キリンホールディングス株式会社
「復興応援 キリン絆プロジェクト」において、東北の水産業・農業生産者の事業再開や価値向上に向け、プロジェクトの立上げや伴走支援を実施
福島県とキリン、「ふくしまプライド。」発信へ連携／オルタナ
＜その他クライアント実績＞
Airbnb Japan株式会社／キリンホールディングス株式会社／JPモルガン・チェース財団／フィリップ モリス ジャパン合同会社／株式会社ボストン・コンサルティング・グループ／株式会社リクルートキャリア／ほか多数
RCFとは
RCFは災害復興・産業再生・人材支援など
様々な社会課題の解決に取り組んでいます。
社会課題の解決には、企業・行政・NPO・地域住民など多様なセクターの連携が必要です。
私たちは社会事業コーディネーターとして課題の現場に入り、
多様なセクターと連携してビジョンをつくり、関係者の調整をしながら課題解決を推進しています。
お問い合わせ
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